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企业召开设备管理研讨会
发布时间 2012-11-06

       为进一步加强设备管理工作,近日,企业组织召开设备管理研讨会。企业领导董连军主持会议。
       会上,安全监察部、实业企业、物资设备管理部等部门相关人员结合自身工作,相互交流了企业施工设备日常管理和使用中存在的问题,着重就进一步加强设备保养与维护、设备维修人员队伍建设、生产用车司机的技能水平、设备日常监管、设备调配、设备采购、项目部设备管理员管理等问题进行了深入探讨,并提出了具体的改进意见和建议。会议听取了项目部负责人代表的意见和建议
       针对以上几个方面的问题,企业领导胡彤提出了具体要求:一是进一步加强对设备管理员的管理,提高管理员的业务素质和责任意识;二是加强设备采购管理,积极与成熟设备品牌建立长期合作关系。同时,积极与项目部沟通,了解施工生产对设备性能的具体需求,提升设备的适用性和实用性;三是加大设备的更新换代力度,提升企业装备水平;四是加强对生产用车司机的管理和培养,提升安全意识和专业技能水平。
       企业领导肖俊要求:相关部门及项目部要进一步明确管理责任,严格设备交接管理程序,加强对设备管理员和司机的培训教育,提升设备维护、保养水平,减少因操作不当造成设备损坏。
       企业领导刘明在讲话中强调:相关部门要继续完善设备管理规章制度和考评机制,严格实行既有规定,并严明奖惩,进一步提高相关人员的责任心,改善工作态度。同时,加强对设备管理和生产用车司机培训力度,创新培训教育的形式,丰富载体,提高培训的针对性和实用性。
       企业领导董连军在总结讲话中强调了三点意见:一是进一步加大设备检修工作力度,实业企业要认真制定维修计划,确保每半年对所有大型施工设备进行一次全面检修;二是加强设备维修队伍建设,从全企业范围内选拔经验丰富、技术过硬的职工充实维修人员队伍,并加大青年人才的培养力度;三是加强沟通协调,首先,要加强企业相关管理部门与项目部之间的沟通协调,通过定期召开碰头会、座谈会等方式,沟通问题,交流意见,达成共识;其次,要加强项目部与生产用车司机的沟通,敬重司机的合理意见,坚持按章操作,确保合理使用设备,实现设备保护与施工进度的完美结合。
       物资设备部、安全监察部、实业企业及项目部负责人代表等近20人参加会议。(闫冲  李娜)

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